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神南产业:创新源泉激活“一池春水”
发布时间:2020-05-14     作者:陈小妮 肖聚 李瑞    浏览量:596    分享到:

今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,神南产业发展公司致力打赢疫情防控和安全生产经营两场战役,紧扣质量、效率、动力“三大变革”主题,聚焦创新驱动和资源配置,运用互联网技术推进智慧型企业建设,在“打造国内一流煤炭生产综合服务商”道路上彰显着国企的作为与担当。

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担当——疫情大考交出国企使命答卷

疫情防控是一场大战,也是一场大考。公司认真贯彻落实中央决策和上级部署,一手做好自身疫情防控,保护好干部职工及家属健康安全;一手优化生产经营再部署再组织,精准施策把疫情造成的损失降到最低限度,全力以赴保障了各矿井正常生产接续。

疫情防控中,公司采取“防、控、救、责、保”系统性措施,严守疫情传播前线、筑牢职工健康防线、抓紧防疫舆情主线。每日24小时监测疫情防控动态,全方位掌握复工人员健康状况,多渠道筹措各类防疫物资,全覆盖进行消杀消毒和实施错峰返岗、核酸检测、集中隔离等“硬核”操作,拧紧复工复产的“安全阀”。

截止目前,公司安全高效完成了8个煤矿井下工作面回撤、2个井下工作面安装任务,承修8家企业1079台(套)机电设备,线上开展安全、管理、技能、取证等培训2584人次。截止四月底,营业收入73767.36万元,完成年计划的20.20%,实现复工复产达产。

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创新——智慧建设揿动“加速键”

疫情是一味“测试剂”,让企业管理中的短板与漏洞显露了出来。公司清楚的认识到,虽然根据业务自主开发出了“生产调度系统、单项目管理系统、合同管理系统、智慧党建系统、二维点阵红绿灯考核系统、产业学苑学习平台”等20多个管理软件系统,但几乎都是单点应用系统、信息孤岛,风险防控存在天然的局限性。

为此,公司以“煤亮子”平台建设为载体,加快建立集成化的信息平台,将各子系统之间集成打通,迭代为企业运营一体化协同系统,一个暂定名“N+2”、学名“鹏云管家”的综合性管理系统诞生了。

“N+2”管理系统是以公司生产经营“支”“收”两条主线,对购买类业务实现全链条线上运行和管控,对生产服务业务实现全程线上跟踪和管理,将N个其他辅助支撑管理的系统用于支持、辅助两条主线系统,全程线上协同办公、经营状况实施监控,合同管理、生产监控及经营管控有机融合的智慧型管理协同办公平台。

据了解,“N+2”管理系统预计今年6月正式上线运行,7月份系统进行二期开发,与生产经营管理系统集成。

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赋能——“煤亮子”平台打造共享经济新模式

“煤亮子”平台是公司运用互联网思维和技术,开创的全国首家煤炭生产综合服务B2B平台,是煤炭人自己的“淘宝”。该平台聚合上游厂商、中间商和下游煤矿的实体库存和供需信息,改变过去产业链分散、重复、高成本备库,创新性引入供应链金融服务,解决了企业融资难、资金效率低的问题,为煤炭产业链立根赋能。

今年以来,公司“煤亮子”平台加强信息技术研发和“信用风控体系”建设,深化实施“联合仓储”“设备物资交易”“供应链金融”“管理软件开发”等业务,持续优化产业链条和业务结构,聚合平台经济、数字经济和深化混改之力,形成互联网科技型、智慧型企业的业态。

据了解,“煤亮子”平台已被列入榆林市“十三五”规划重点扶持项目。目前,与陕西大柳塔试验区政府合作共建“能矿综合服务体项目”,在大柳塔试验区建设集矿用设备物资展销、交易、仓储、物流、维修、金融等线上线下一体化服务的产业园。(陈小妮 肖聚 李瑞)

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